KTV酒吧传奇品牌宋三英娱乐设计策划
30年一线经验    1000+成功案例就是我们的实力

宋三英感言

作者: 发表时间:2017-03-01 11:15:12浏览量:

十多年前就想整理一套关于KTV酒吧夜场行业从投资立项、市场考察定位、设计装修、筹备企划、招聘培训到试业完成磨合期、直至经营中各环节生
        十多年前就想整理一套关于“KTV酒吧夜场行业从投资立项、市场考察定位、设计装修、筹备企划、招聘培训到试业完成磨合期、直至经营中各环节生意经”的系统资料,每次提笔都心怀忐忑而最终作罢。无非有几怕:一怕文章涉及的行业内幕影响同行经理人接单;二怕系统环节讲解太多影响相关工程商和供应商的生意及利润;更怕因此招来一些不理解的人讥讽、谩骂或恶意的攻击。

        本人从上世纪80年代进入夜场行业以来,做过乐手、歌手、调音师、舞台总监、经纪人、总经理,二十多年来做一线设计企划使我彻底喜欢上这一行业,自己也曾投资或承包过多家KTV酒吧,到近十年开办设计公司和策划公司,这中间有许多成功的喜悦也有少许失败的无奈,但这并不妨碍我把多年来的经验以及自己对这一行业的理解和领悟写下来与大家分享。

        多年来我所经历的场所大多属于装修无特色或更多的是陈旧落后,但这并不影响其在适当操作下达到人气旺、口碑好,收益高的效果。排除装修、设备等硬件因素不谈,从理论上说任何一家店都应该有其赢利的优势,只要方法得当。我自认为对这一行业悟性很好,出奇制胜的点子很多。

        在我下决心把自己多年的经验和心得及与业内资深朋友的交流或到各地场家观摩所得公布于此之时,正是公司经过缓慢而稳健的转型。目前业务开展红火,闲暇时间很少之际,只能在工作之余见缝插针地记录一二。所以此文公布后将不定期的更新或添加新内容进来,此文内容将重点谈及设计、筹建、策划和经营中的概念、理念、意识和生意经,管理方面能简则简。我不喜欢谈管理,因为做管理是业内职业经理人血管里流淌的东西,没必要在此罗嗦。不少人总是纠结于经营与管理孰重孰轻这个问题,答案其实很简单:管理能离开经营而单独存在,但是( )经营却抽离不出管理;一家企业管理和服务抓得再好,经营不当而不盈利,结果就等于零。
 
        KTV设计不是让人参观的,是让客人在这个环境中享受快乐的,客人觉得舒适就是好设计。我们多年的一线经验告诉我们,KTV设计是否成功或经典,不在于设计了多少新创意和新概念元素,KTV设计的核心是包房空间是否能让玩家享受舒适和快乐;大厅和其他公共区域能节省则节省,把更多的资金用在KTV包房的环境和音响及VOD点歌配置。
       
       我们的设计不一定每个人都觉得经典或豪华,甚至有人会觉得平凡,但我们设计的场所氛围感很好、生意很旺、客人很喜欢!因为我们在用最经济的材料打造最佳效果,我们有30年一线现场设计装修经验,我们更懂得经营、更懂得客人的心理、更了解设计装修是为经营服务的,设计时我们更能熟练的将设计元素与经营要素巧妙结合到极致。
       
       我们理解的好的KTV酒吧夜店设计应该是这样的——具备老板办公室的感觉,家里客厅和卧室的感觉;让客人的视觉和思维永远不抵触所在的环境。

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2017-03-01 11:15:12