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达摩克利斯之剑

作者: 发表时间:2017-03-06 14:24:55浏览量:

达摩克利斯之剑在古希腊有一个关于达摩克利斯之剑的历史故事:公元前四世纪叙拉古王迪奥尼修斯建立了雅典式的民主政权,遭到贵族的不满和反
达摩克利斯之剑
在古希腊有一个关于“达摩克利斯之剑”的历史故事:公元前四世纪叙拉古王迪奥尼修斯建立了雅典式的民主政权,遭到贵族的不满和反对,这使他感到虽然权力很大,但地位不可靠。有一次他向宠臣达摩克利斯谈了这个问题,并且用形象的方法向他表明自己的看法。他为了满足一下宠臣达摩克利斯的贪欲,把宫殿交托给他,并赋予他有完全的权力来实现自己的任何欲望。这个追求虚荣、热衷势利的达摩克利斯在大庆宴会时,抬头看到在自己座位上方的天花板下,沉甸甸地悬着一把锋利的长剑,剑柄只有一根马鬃系着,眼看就要掉在头上,吓得他离席而逃。这时迪奥尼修斯王便走出来说道:"(达摩克利斯头上)这把利剑就是每分钟都在威胁王上的危险象征,至于王上的幸福和安乐,只不过是外表的现象而已。
    “达摩克利斯之剑”象征着安逸祥和背后所存在的杀机和危险。在商场上,威胁企业地位的危机也是时刻存在的。
    比尔•盖茨说微软离倒闭永远只有18个月。李彦宏说百度离倒闭只有30天。海尔总裁张瑞敏说他每天战战兢兢,如履薄冰。
    以上三大企业在这样的危机意识中继续发展壮大。对于一个企业来说,没有危机意识就是最大的危机。企业之间的竞争是优胜劣汰,但优与劣并非是绝对的,可以相互转化。自我感觉良好、安于现状者极易在后知后觉、措手不及中便陷入劣势。树立危机意识,是指既要时刻警觉身边已经存在的种种危机,也要居安思危,忧虑于埋伏在前方道路中的各种危机。KTV、DISCO、酒吧、夜总会等各类夜场是一种以精神、时尚等消费为主的娱乐行业,竞争的法宝常常是新鲜、独特、奇异,夜场文化光怪陆离,随时都有可能诞生一股新的夜场消费风潮。因此,为免被竞争激烈的市场淘汰,夜场经营管理者必须时刻具备危机意识,“离倒闭永远只有30天”,把每一天的工作都看成是要 挽救即将倒闭的场子那样丝毫不松怠,自加压力,不断开拓。“生于忧患,死于安乐”,“杞人忧天”对于一家夜场的长远发展来说永不为过。
    首先,树立危机意识,有助于消弭危机于未然。“勿以恶小而为之,勿以善小而不为。”刘备临终前这般告诫儿子是因为他早已懂得几百年后哲学家提出的“量变达到一定程度时必然引起质变”的道理。危机的产生也是如此,出现一个小问题对企业的冲击虽然不大,但积少成多便会导致危机的爆发。因此一开始便在危机意识的驱动下解决每个小问题,才能防止这些小问题质变成大危机。
    其次,树立危机意识,有助于制定危机应对策略防范危机于未然。所谓“天有不测之风云,人有旦夕之祸福”,从唯物主义辨证法的角度看,世界的一切事物都是相互联系的,因此在当今这个危机时代,无法预测的危机随时会在你身上爆发。如果能以忧患的心态、敏锐的知觉来先竞争者之忧而忧,在危机发生之前制定出完善而灵活的危机应对策略,做好准备,储蓄力量,待危机发生时,才能有充足的臂力去力挽狂澜,甚至,化危机为契机,从中获利。
    科学家做过一个实验,把一只青蛙放进80°C的水里,青蛙会立即跳出来,而把一只青蛙放在常温的水里,慢慢把水加热,青蛙在温暖的环境里只顾享受,根本就没有感觉到水温的变化,当感觉温度高时,却因惰性和来不及做出逃生的反应而被活活煮死。
    为免做温水里的青蛙,就必须在危机发出警告前先自我警示,时刻提防悬于头顶上的达摩克利斯之剑。
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